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小企业如何管理业务员

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业务订单是小公司最重要的资金来源。随着企业规模的不断扩大,业务订单也会越来越多,大单小单都有,业务员也就会多起来,应收款也随之多了,而矛盾也变得多了。企业招的业务人员,有的做熟后把业务转走,自己出去做,有的逐渐会嫌公司规模小,没发展前景而辞职。那么,小企业面对这些问题应该怎样处理呢?下面我们就来分析一下: 阅读全文 »

激励员工的15个好方法

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  积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,通过激励应该想达到什么目标。 阅读全文 »